实际上“50+1”并不是指私人投 次扩东右 资者或企业不能拥有职业球队50%或以上的股权，而是俱乐部必须拥有50%以上的表决权，而且俱乐部在所有资产所有人中，在50%表决权之外，
至少额外再拥有一个进一步的表决权比例，也就是大家理解的那1%，但并不仅仅是1%，它更像是一个宏观代名词，当然，它代表的是表决权，而并非资产比例。

按 苗城载优它增层数 照德国足协的章程，德国俱乐部始终坚持50+1政策：不管投资人拥有俱乐部多少股份，德甲和德乙职业俱乐部都拥有50%以上的表决权。在做 充农部吧换占聚显约倒 决策的时候，不管投资人花了多少钱，都不可以一手遮天，必须遵从少数服从多数的原则。这一政策是 线保多谁铁 为了避免出现像英超和西甲 范体 那些俱乐部投资人为了赢球不 阻告修往易若随际可谈 择手段疯狂砸钱买外籍球员的情况。在这样的政策引导下，俱乐部通过完备的青训体系自己培养后备力量，这也成为了德国足球的一个特点。许多球员在退役之后依然留在自己效力的俱乐部工作，担任各级青年队的教练。球星做青训教练，也成为德国俱乐部得天独厚的资源优势。
利弊主要有四点：
1、德 山策是压激 甲对各支球队财务审核很严格，大家都按规矩做事，财政收入稳定。不会有土豪老板玩腻了甩袖子走人，俱乐部 于 万劫不复的情况。
2、会员制球队的球迷拥有话语权，德甲球票价格便宜，上座率很高。
3、花了钱却享受不了，导致德甲没有土豪老板注资，固有格局 旧武脸住型沿意动束 难以被打破。
4、除了拜仁外，其他球队的财力较难留住人才，球星外流情况较普遍，联赛竞争力上升空间较大。
事实上，50+1政策对德甲发展到如今规模 乱次孩罪歌规训逐 帮助不小。但是对德甲更进一步是利是弊？我们在这里暂时不做讨论。在德国本土，对于莱比锡、霍芬海姆这些因为有钱老板注资而发展壮大的球队，很多 酸还总走 球迷都是反对抗议的。

问题三：德甲法兰克福欧联杯冠军来自。联赛第四怎么处理